{"id":18868,"date":"2021-10-20T20:46:36","date_gmt":"2021-10-21T01:46:36","guid":{"rendered":"http:\/\/elobservatorio.com.mx\/?p=18868"},"modified":"2021-10-20T20:46:36","modified_gmt":"2021-10-21T01:46:36","slug":"en-epoca-de-covid-las-empresas-deben-planear-cada-semana-no-cada-tres-anos-experto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elobservatorio.com.mx\/?p=18868","title":{"rendered":"En \u00e9poca de COVID, las empresas deben planear cada semana, no cada tres a\u00f1os: Experto"},"content":{"rendered":"

*Jorge Alberto Guerra, fundador de la Firma Deep estrategia financiera y negocios, dict\u00f3 la conferencia \u201cLa importancia del financiamiento para emprender\u201d, como parte de un programa de la Direcci\u00f3n General de Innovaci\u00f3n y Cultura Emprendedora de la UdeC.<\/em><\/p>\n

La innovaci\u00f3n, dijo Jorge Alberto Guerra M\u00e1rquez, no necesariamente es inventar algo o hacer alg\u00fan desarrollo tecnol\u00f3gico, \u201csino mejorar algo que ya hiciste; una innovaci\u00f3n es la introducci\u00f3n de algo nuevo, significativamente mejorado, ya sea un producto, un proceso o un servicio en la organizaci\u00f3n interna, en la gesti\u00f3n y dem\u00e1s\u201d.<\/p>\n

Todos los emprendimientos, agreg\u00f3, nacen a partir de la innovaci\u00f3n, porque buscan cubrir una necesidad y mejorar lo que ya est\u00e1.<\/p>\n

Como parte de las actividades del Programa de Innovaci\u00f3n y Cultura Emprendedora, del Taller de Innovaci\u00f3n y Emprendimiento 2021, segunda edici\u00f3n, y del Ciclo: Charlas para Innovar, de la Direcci\u00f3n General de Innovaci\u00f3n y Cultura Emprendedora de la Universidad de Colima, este mi\u00e9rcoles se imparti\u00f3 la charla virtual \u201cLa importancia del financiamiento para emprender\u201d, a cargo de Jorge Alberto Guerra, de San Luis Potos\u00ed, fundador de la Firma Deep estrategia financiera y negocios, experto en finanzas y asesor de empresas en el tema de creaci\u00f3n de valor.<\/p>\n

Jorge Alberto Guerra coment\u00f3 que, en tiempos de crisis, un negocio en creaci\u00f3n o ya existente se debe administrar; \u201clos tiempos cambian, la planeaci\u00f3n en \u00e9poca de COVID nos ense\u00f1\u00f3 que los planes a tres a\u00f1os son buenos, son ilustradores pero pr\u00e1cticos. La planeaci\u00f3n pas\u00f3 a ser por semana. En 2020, las empresas planeaban por semana ya ni siquiera por mes\u201d.<\/p>\n

Resalt\u00f3 que en estos tiempos, lo m\u00e1s importante es reflexionar, cuestionarse, planear, modelar y replantear; \u201cel ciclo corto de planeaci\u00f3n tiene que ser interactivo; tengo que regresar, planear, probar, regresar, modelar, y durante esos periodos cortos ir aprendiendo\u201d.<\/p>\n

A partir de lo anterior, dijo, hay que preguntarse \u201c\u00bfqu\u00e9 debe hacerse?, \u00bfcu\u00e1l es mi propuesta de valor y c\u00f3mo se ve afectada con la nueva realidad? \u00bfCu\u00e1les son los motores generadores de ingresos? \u00bfEn qu\u00e9 est\u00e1 sustentado mi modelo de negocio? \u00bfCu\u00e1l es mi activo central? \u00bfQu\u00e9 tan r\u00e1pido reacciona mi modelo de negocio a los cambios? y \u00bfqu\u00e9 necesitamos hacer mejor? Una vez que me cuestion\u00f3, reflexiono, me concientizo de estas preguntas, entiendo por qu\u00e9 muchos negocios fracasan\u201d.<\/p>\n

Agreg\u00f3 que las cinco causas por las que fracasan los negocios son las siguientes: el 65% por ingresos insuficientes para subsistir, el 48% por falta de indicadores, el 44% fracasa por falta de un proceso de an\u00e1lisis, el 44% por planeaci\u00f3n deficiente y el 43% por problemas en la ejecuci\u00f3n.<\/p>\n

Jorge Alberto Guerra se\u00f1al\u00f3 que \u201ca los emprendedores los caracteriza el hecho de que tienen un por qu\u00e9 (un prop\u00f3sito), anteponen sus objetivos a todos los obst\u00e1culos que puedan enfrentar, rompen esquemas y crean estrategias innovadoras, arriesgan su vida familiar y su estabilidad financiera, no se rinde f\u00e1cilmente, forman y entrenan a su equipo de trabajo y buscan generar riqueza no s\u00f3lo para ellos, sino para el pa\u00eds\u201d.<\/p>\n

Finalmente, dijo que es importante diferenciar entre una idea y un proyecto: \u201cla idea se tiene que convertir en proyecto, si no nunca dejar\u00e1 de ser idea; se puede empezar a socializar la idea, pero cuando va caer el dinero, la idea debe estar pr\u00e1cticamente armada, porque si no nadie va financiar ideas\u201d.<\/p>\n

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