{"id":24892,"date":"2022-11-08T21:18:54","date_gmt":"2022-11-09T03:18:54","guid":{"rendered":"http:\/\/elobservatorio.com.mx\/?p=24892"},"modified":"2022-11-08T21:18:54","modified_gmt":"2022-11-09T03:18:54","slug":"fortalece-udec-estrategias-de-gestion-y-administracion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elobservatorio.com.mx\/?p=24892","title":{"rendered":"Fortalece UdeC estrategias de gesti\u00f3n y administraci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

*\u00c9rika Ulibarri, titular de lo Administrativo y Financiero, rindi\u00f3 su informe de labores.<\/em><\/p>\n

La Coordinaci\u00f3n General Administrativa y Financiera (CGAF) de la Universidad de Colima, que dirige la Dra. \u00c9rika Mercedes Ulibarri Ireta, present\u00f3 su informe de labores este martes ante funcionarios de esta casa de estudios, encabezados por el rector Christian Jorge Torres Ortiz Zerme\u00f1o, en el que comparti\u00f3 los an\u00e1lisis financieros que realizan y sirven de apoyo en la etapa de planeaci\u00f3n, presupuestaci\u00f3n, programaci\u00f3n y ejercicio del gasto.<\/p>\n

Dijo que cada a\u00f1o, desde su coordinaci\u00f3n, asumen la responsabilidad de garantizar que los recursos econ\u00f3micos est\u00e9n a tiempo en todas las dependencias y planteles \u201cy que el ejercicio del gasto se realice apegado a los criterios de eficacia, eficiencia, econom\u00eda, legalidad, control, racionalidad, disciplina presupuestaria, transparencia, rendici\u00f3n de cuentas y honradez\u201d.<\/p>\n

Tambi\u00e9n destac\u00f3 que la dependencia a su cargo se centra en coordinar los esfuerzos para actualizar, elaborar y hacer cumplir la normativa institucional aplicable en concordancia con la legislaci\u00f3n vigente para la planeaci\u00f3n, presupuestaci\u00f3n, programaci\u00f3n, transparencia y rendici\u00f3n de cuentas de los recursos econ\u00f3micos, materiales, t\u00e9cnicos y humanos asignados a las unidades organizacionales de la UdeC.<\/p>\n

Dijo que desde la CGAF fortalecen el eje de gobernanza a trav\u00e9s de la gesti\u00f3n institucional, \u201cun trabajo constante que se realiza desde la Tesorer\u00eda, las direcciones generales de Recursos Humanos, de Servicios Universitarios, Control Escolar, de Recursos Materiales, Patrimonio Universitario, de Control Presupuestal, Contadur\u00eda, de Proveedur\u00eda y Servicios, de Proyectos Espec\u00edficos y las oficinas del Abogac\u00eda General y de Asesor\u00eda Fiscal\u201d.<\/p>\n

As\u00ed, inform\u00f3 que se establecieron las siguientes l\u00edneas de acci\u00f3n que impactan a las diferentes unidades: actualizar los procesos de gesti\u00f3n de la CGAF y sus dependencias con base en la normativa correspondiente, adecuar la normativa que otorgue certeza a los procesos de gesti\u00f3n administrativa y financiera; fomentar de manera eficiente la automatizaci\u00f3n de los procesos de gesti\u00f3n institucional en l\u00ednea, que atienden las necesidades de informaci\u00f3n; garantizar el seguimiento financiero a los programas presupuestarios y analizar la informaci\u00f3n administrativa, financiera y presupuestal que generan los planteles y dependencias.<\/p>\n

Su informe, continu\u00f3, contiene las actividades m\u00e1s relevantes realizadas a lo largo del a\u00f1o, entre las que destacan: la actualizaci\u00f3n del Manual de Pol\u00edticas y Procedimientos de la CGAF, el desarrollo e implementaci\u00f3n de los procedimientos: asimilados a salarios, as\u00ed como el timbrado y registro de recursos acad\u00e9micos, la atenci\u00f3n y seguimiento de las auditor\u00edas que hacen la Auditor\u00eda Superior de la Federaci\u00f3n (ASF), el \u00d3rgano Superior de Auditor\u00eda y Fiscalizaci\u00f3n Gubernamental del Estado (OSAFIG) y las correspondientes al cumplimiento de obligaciones fiscales por parte del Sistema de Administraci\u00f3n Tributaria (SAT), entre otras.<\/p>\n

Tambi\u00e9n inform\u00f3 del desarrollo de aplicaciones y actualizaciones de los sistemas inform\u00e1ticos, como el de Gesti\u00f3n de Recursos Financieros (SGRF), de Gesti\u00f3n de Recursos Humanos (SIGERH) y el de Control Escolar de la UdeC (SICEUC), as\u00ed como la mejora de su interoperabilidad.<\/p>\n

Asegur\u00f3 que la dependencia a su cargo da respuesta a las directrices planteadas en el PIDE, el cual exige asumir un modelo que renueve los esquemas de gobierno y de gesti\u00f3n internos y externos de manera eficiente, orientado por la corresponsabilidad entre los gobiernos federal y estatal, para brindar certeza presupuestal y jur\u00eddica a la UdeC y contribuir a una educaci\u00f3n pertinente y de calidad.<\/p>\n

\u00c9rika Ulibarri dijo que, en este sentido, \u201cse trabaja en la generaci\u00f3n de esquemas de inversi\u00f3n y captaci\u00f3n de recursos externos que garanticen el fortalecimiento de la infraestructura tecnol\u00f3gica y el capital humano para continuar como referente en tecnolog\u00edas aplicadas a la educaci\u00f3n e innovaci\u00f3n\u201d. Adem\u00e1s, dijo que fortalecieron el sistema de gesti\u00f3n de la calidad con procesos acad\u00e9micos y administrativos que garantizan la excelencia y la mejora continua.<\/p>\n

Agreg\u00f3 que \u201cla Universidad de Colima ha cumplido con el pago de las obligaciones laborales y contractuales en tiempo y forma\u201d, que no se han interrumpido las tareas sustantivas y se contin\u00faa ampliando la cobertura de la demanda estudiantil, cumpliendo tambi\u00e9n con todos los programas acad\u00e9micos.<\/p>\n

En cuanto a retos, mencion\u00f3 la atenci\u00f3n a los da\u00f1os que caus\u00f3 el sismo registrado el pasado 19 de septiembre, para gestionar recursos econ\u00f3micos y subsanar de manera inmediata los estragos en la infraestructura.<\/p>\n

Para finalizar, dijo que\u201ccontribuir desde su \u00e1mbito de intervenci\u00f3n en la transparencia y rendici\u00f3n de cuentas mediante el manejo eficiente y eficaz del presupuesto con base en la normativa vigente, \u201cnos permiti\u00f3 fortalecer las actividades universitarias\u201d, ya que \u201cgestionar y administrar los recursos econ\u00f3micos es parte medular de la CGAF para fortalecer la infraestructura tecnol\u00f3gica en beneficio de las funciones sustantivas de la instituci\u00f3n y continuar siendo un referente en tecnolog\u00edas aplicadas a la educaci\u00f3n e innovaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n

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